Tu empresa creció.

¿Pero la estructura operativa no?

Transformación Digital y Optimización de Procesos para empresas en Colombia que crecen más rápido de lo que su sistema operativo puede sostener.

¿Reconoces estas señales en tu empresa?

¿Tus procesos ya no sirven para tus excepciones?

Escribiste procesos hermosos el año pasado. Pero hoy el 70% de tu operación son "casos especiales" que nadie sabe cómo resolver.

¿Cada decisión necesita más reuniones?

Las decisiones que antes tomabas en 10 minutos ahora requieren coordinar áreas, agendar llamadas y "alinear" a personas que deberían estar alineadas desde el diseño.

¿Cada decisión necesita más reuniones?
¿Cada decisión necesita más reuniones?
Tus procesos ya no sirven para tus excepciones
¿Sientes que estás creciendo hacia el caos?

Los números mejoran, pero todo se siente más pesado, más complejo, menos controlable cada mes.

¿Tu liderazgo apaga incendios o piensa en estrategia?

Tu equipo directivo pasa más tiempo resolviendo temas operativos que pensando en los próximos seis meses.

Esto es señal de que tu estructura operativa no evolucionó al ritmo de tu crecimiento.

El costo invisible de seguir así

  • 📉 Horas semanales que tú y tu equipo directivo pierden en reuniones que no deberían existir

  • 💸 10% o más de sobrecostos en proyectos por indecisión y falta de claridad estructural

  • 👥 Talento clave que se va porque la operación se siente caótica y agotadora

  • 📊 Rentabilidad sobre la mesa que estás dejando porque tu estructura no acompaña tu crecimiento.

En estos años de experiencia hemos visto dos patrones:

  • Las empresas que transforman su sistema operativo duplican su capacidad sin duplicar su caos.

  • Las que no lo hacen, eventualmente dejan de crecer o se quiebran en el intento.

Mientras esta fricción continúa sin resolverse, hay costos que no aparecen en ningún reporte financiero:

¿Por qué Impacta es diferente?

No traemos consultorías de PowerPoint que nadie implementa.
No vendemos software que "resuelve todo" y termina siendo otro problema.
No aplicamos frameworks genéricos que funcionaron en empresas que no se parecen a la tuya.

Nuestro método:

Estructura Evolutiva M.E.T.A.®

La metodología probada en empresas colombianas

Trabajamos desde tres verdades que la mayoría de consultoras ignoran:

La operación real vs. la operación teórica
man wearing gray polo shirt beside dry-erase board
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No preguntamos cómo "deberían" funcionar tus procesos. Observamos cómo funcionan realmente. Porque el diseño que ignora la realidad está condenado a fracasar.

sittin people beside table inside room
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two women sitting at a table looking at a computer screen
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Sin equipo, no hay transformación

Diseñamos junto a quienes ejecutan. No imponemos soluciones desde una sala de juntas. Porque el cambio que el equipo no entiende, no se sostiene.

Acompañamos hasta que las nuevas formas de operar se mantienen sin intervención externa constante. Porque la dependencia del consultor es el fracaso del consultor.

El sistema debe sostenerse solo
Resultados comprobados:
  • ✅ Reducción promedio del 40% en tiempo de decisiones operativas

  • ✅ Distribución de carga directiva sin pérdida de control

  • ✅ Crecimiento en facturación sin multiplicar el caos operativo

  • ✅ Equipos que vuelven a funcionar con claridad y propósito

Provide a short description of categories listed below.

VECTOR

Para empresas que necesitan claridad antes de intervenir

¿Cuándo tiene sentido?

Cuando el liderazgo percibe fricción en la operación pero no sabe por dónde empezar sin dispersarse en 15 frentes simultáneos.

Qué hacemos:

  • Lectura profunda de la operación cotidiana (no teórica)

  • Identificación de tensiones entre procesos, personas y decisiones

  • Priorización de focos de intervención con criterio estratégico

Qué logras:

  • Mapa claro de fricciones operativas relevantes.

  • Decisiones fundamentadas sobre foco y secuencia.

  • Base sólida para intervenir sin dispersión.

La conversación directiva se mueve de los síntomas hacia decisiones estructurales.

ESTRUCTURA

Para empresas que saben qué duele y necesitan rediseñar

¿Cuándo tiene sentido?

Cuando ya identificaste tus fricciones principales y necesitas reorganizar tu forma de operar desde la raíz.

Qué intervenimos:

  • Procesos críticos vinculados a generación de valor

  • Roles, criterios de decisión y responsabilidades claras

  • Flujos de trabajo que hoy concentran dependencia

Qué empieza a cambiar:

✓ Las decisiones se distribuyen con mayor claridad
✓ La ejecución gana consistencia entre áreas
✓ La operación mantiene estabilidad incluso bajo presión

El funcionamiento diario deja de depender del seguimiento constante del liderazgo.

IMPACTA 360

Nuestros servicios según el momento de tu empresa

Trabajamos según la realidad específica de cada organización

Para empresas que requieren transformación integral sostenible

¿Cuándo se aplica?

Cuando la empresa necesita cambiar estructura, decisiones y forma de ejecutar de manera integrada y permanente.

Qué integra:

  • Arquitectura Operativa completa

    (procesos+tecnología+persona)

  • Gestión del Cambio aplicada en contexto real (no teórica)

  • Alineación entre estructura, cultura y ejecución diaria

Resultado observable:

✓ Cambios que se sostienen en el tiempo sin supervisión externa
✓ Equipos con mayor claridad para decidir y actuar
✓ Liderazgo enfocado en dirección, no en corrección permanente

El cambio se consolida cuando el diseño acompaña el comportamiento esperado.

¿En qué momento está tu empresa?

group of people using laptop computer
group of people using laptop computer
Empresas en Crecimiento

Equipo: 20-100 personas

Creciste rápido. Duplicaste equipo. Abriste nuevas líneas. Pero ahora cada nueva persona parece sumar más complejidad que capacidad.

Síntomas comunes:

  • Los fundadores siguen tomando el 80% de las decisiones

  • Cada área resuelve con su propio criterio

  • Los procesos "formales" existen pero nadie los sigue

  • Contratar más gente ya no resuelve los cuellos de botella

Servicios recomendados:

  1. VECTOR (Diagnosticar dónde está la fricción real)

  2. ESTRUCTURA (Rediseñar procesos y clarificar roles)

Equipo: +100 personas

Tienes estructura, pero se siente rígida. Tienes procesos, pero no se adaptan. Tienes sistemas, pero no conversan entre sí.

Síntomas comunes:

  • La burocracia interna mata la agilidad

  • Áreas operan en silos con poca integración

  • La transformación digital compró tecnología pero no cambió procesos

  • El equipo siente que "así es como siempre se ha hecho"

Servicios recomendados:

  1. IMPACTA 360 (Transformación integral sostenible)

  2. ACOMPAÑAMIENTO ESTRATÉGICO (Evolución continua)

Empresas Maduras
low angle photography of high rise building
low angle photography of high rise building

Empecemos sin riesgo para ti

En esta conversación vamos a:

  • Mapear las 3 fricciones operativas que más te están costando (tiempo, dinero o energía)

  • Identificar por dónde empezar sin dispersarte en múltiples frentes simultáneos

  • Definir si tiene sentido trabajar juntos o si tu situación requiere otro enfoque.

Te llevas, Incluso si decides que no es para ti, sales de esta sesión con claridad sobre qué está pasando realmente en tu operación. Y eso ya vale.

Inversión: $0 COP
Compromiso: Ninguno
Requisito: Ser honesto sobre lo que está pasando

magnifying glass near gray laptop computer
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Sesión de Diagnóstico Operativo
30 minutos | Gratuita | Sin compromiso

Respetamos tu tiempo. Si no califica para nuestros servicios, te lo diremos honestamente en la primera conversación.